چکیده : یكي از وظايف اصلي مديران و تصميم گيرندگان، تصميم گيري مي باشد. حال اين تصميم گيري با توجه به معيارهاي مختلفي صورت مي گيرد (MCDM) 1 - با استفاده از اهدافي كه در ذهن تصميم گيرنده يا تصميم گيرندگان است به انتخاب يا طراحي جواب مي پردازد (MODM) 2 - با توجه به گزينه ها و شاخص هاي موجود، تشكيل ماتريس تصميم گيري مي دهند و به انتخاب گزينه ي برتر مي پردازند ( MADM ). روش پرومته جزء روشهاي MADM و به عنوان يك روش كارا و با استفاده از دو واژه ترجيح و بي تفاوتي به دنبال انتخاب ب ...
چکیده : یكي از وظايف اصلي مديران و تصميم گيرندگان، تصميم گيري مي باشد. حال اين تصميم گيري با توجه به معيارهاي مختلفي صورت مي گيرد (MCDM) 1 - با استفاده از اهدافي كه در ذهن تصميم گيرنده يا تصميم گيرندگان است به انتخاب يا طراحي جواب مي پردازد (MODM) 2 - با توجه به گزينه ها و شاخص هاي موجود، تشكيل ماتريس تصميم گيري مي دهند و به انتخاب گزينه ي برتر مي پردازند ( MADM ). روش پرومته جزء روشهاي MADM و به عنوان يك روش كارا و با استفاده از دو واژه ترجيح و بي تفاوتي به دنبال انتخاب ب ...